Des tournées à l'aveugle et des kilomètres perdus
La force de vente d'une entreprise est son atout le plus précieux. Pourtant, la plupart des commerciaux B2B planifient leurs journées à partir de listes Excel statiques ou de CRM sous forme de longs tableaux indigestes.
- Le manque de contexte visuel : Il est impossible de se rendre compte intuitivement que trois prospects "chauds" se trouvent à moins de 5 km d'un rendez-vous client prévu l'après-midi.
- Des coûts de déplacement aberrants : Les commerciaux faisaient des allers-retours désorganisés sur un même département, gaspillant temps, carburant et énergie.
- Un ciblage empirique : Les managers de secteurs peinaient à identifier les "zones blanches" (villes où le taux de pénétration est faible par rapport au potentiel démographique).
- Le cloisonnement des outils : Les commerciaux utilisaient Google Maps sur leur téléphone, puis recopiaient les adresses depuis leur logiciel, créant une friction opérationnelle constante.